Realmente, na área de TI o profissional de gestão de projetos é bastante necessário. Porém atualmente creio que exista ainda mais espaço na área de engenharia civil. Projetos de construção, ampliação, etc são os de maior volume atualmente no Brasil.
Também vejo muitos projetos na área de engenharia mecânica. Talvez com menos expressão, mas é muito comum ver engenheiros (de várias áreas) gerenciando projetos de uma área diferente da sua.

Neste momento, a expectativa é de que cada vez mais as empresas requisitem PMPs. A Pretrobras, por exemplo, só contrata fornecedores onde o Project Manager seja PMP.

Algo que eu espero que ocorra em breve, é que as empresas menores acordem para a necessidade da Gerência de Projetos. “Projeto” é a melhor maneira(ou uma das melhores) de se gerenciar QUALQUER coisa em uma empresa. Obviamente que é necessário saber qual o nível de “burocracia” a ser utilizado(no bom sentido da palavra). Para um projeto pequeno deve ser utilizada uma metodologia leve. Para projetos maiores, é necessário mais controle. A vantagem dos projetos é a facilidade de medir resultados. Coisa que muitas empresas ainda não fazem ou fazem mal-feito. Já vi muitas empresas dizerem que “trabalhar por projetos não funciona” simplesmente por não terem colocado as pessoas certas para gerenciar a implantação do PMO, por exemplo.

Mas em suma, é uma área em expansão no Brasil.

Abraços,
Maciel

Estou terminando uma pós em gerênciamento de projetos, é o que vejo em minhas pesquisas de opotunidades no mercado é que gerente de projetos so existe na área de TI,(um poco de exagero) e o problema é que sou engenheiro mecânico.
O mercado de trabalho brasileiro tem ou terá mais espaço para PMPs em outras áreas ?